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Produtividade e bem-estar indicam felicidade no trabalho

Estar feliz é a motivação para quase todas as ações humanas e no trabalho não é diferente. Para mensurar a satisfação dos colaboradores existe o Índice de Felicidade no Trabalho (IFT). Esta escala permite investigar aspectos como engajamento, identificação, percepção, carreira e suporte organizacional.

11 de janeiro de 2021 10:24 am Desenvolvimento de Pessoas

Felicidade no trabalho pode ser medida para subsidiar a tomada de decisões | Foto: Brooke Cagle/Unsplash

Estar feliz é a motivação para quase todas as ações humanas e, em grande parte, determina as conquistas obtidas. E isso faz com que as pessoas sejam impulsionadas a agir, sem medir esforços, na busca da auto-realização, imbuídas por sentimentos positivos e mais assertivos, com equilíbrio entre a vida pessoal e profissional. Pessoas felizes tendem a ser mais otimistas, têm menos chances de adoecerem, são mais produtivas, sociáveis, confiantes e criativas.

A relação entre a felicidade e o trabalho pode ser medida por meio do Índice de Felicidade no Trabalho (IFT), uma escala que permite mensurar a satisfação dos colaboradores com sua vida profissional e ambiente organizacional. Para calculá-lo, funcionários respondem a um questionários com perguntas que levam em consideração aspectos como o engajamento com a empresa, o quanto se identificam com ela, a percepção sobre a gestão de pessoas, carreira e suporte organizacional às atividades de trabalho. Quanto maior o IFT, mais satisfeitos estão os funcionários em trabalharem em determinada empresa.

A construção e aplicação de questionário para medir o IFT pode ser uma boa alternativa inicial e contínua para o atingimento de metas estratégicas de gestão de pessoas nas organizações. O envolvimento de todos os colaboradores é extremamente importante, deixando claro que a conscientização da construção do significado da felicidade individual também faz parte do processo da gestão da felicidade. O resultado pode embasar novas políticas e procedimentos para a promoção de um ambiente de trabalho motivador.

A ideia é considerar que a contribuição humana seja um mecanismo essencial para que as organizações prosperem em seus objetivos de forma que seja um agente transformador da cultura organizacional.

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