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Employer Branding é o assunto do 10º Café com Líderes

Aconteceu na última sexta-feira (26) o décimo Café com Líderes promovido pela Unidade de Recursos Humanos (URH) do Centro Paula Souza (CPS). O encontro contou com a presença do professor Paulo Medeiros, que trouxe seu […]

29 de novembro de 2021 11:26 am Desenvolvimento de Pessoas

Evento aconteceu remotamente pelo Teams | Foto: Divulgação

Aconteceu na última sexta-feira (26) o décimo Café com Líderes promovido pela Unidade de Recursos Humanos (URH) do Centro Paula Souza (CPS). O encontro contou com a presença do professor Paulo Medeiros, que trouxe seu olhar sobre Employer Branding.

Em sua apresentação, o convidado abordou as modificações no mundo do trabalho, a busca de talentos e como essa mudança está transformando as relações nesse ambiente tão desafiador. O modelo tradicional, onde a empresas escolhem os seus talentos, ainda se mantém inalterado e oferece certa eficácia, mas o mundo está se ressignificando e, agora, as pessoas estão começando a escolher onde querem trabalhar.

Tema e convidado

Employer Branding é a construção da reputação de um excelente empregador no mindset dos seus colaboradores e dos seus stakeholders. A arte e a ciência desse assunto, que mescla Marketing e RH, estão relacionadas com a atração, o engajamento e a retenção dos seus talentos. Para exemplificar essa nova cultura, Paulo Medeiros nos apresentou a jornada do colaborador:

  • Contratar e acolher;
  • Inspirar;
  • Falar;
  • Escutar;
  • Agradecer;
  • Desenvolver;
  • Cuidar;
  • Celebrar;
  • Partilhar

Paulo Medeiros é especialista em pesquisas quantitativas e qualitativas vinculadas à análise, diagnóstico e gestão da cultura e do clima organizacional, em avaliação de práticas de gestão de pessoas, em desenvolvimento de liderança e no alinhamento de recursos humanos à estratégia de negócio e Docente na ESAGS, Fatec e FGV (RJ).

Café com Líderes

O Café com Líderes é um ciclo formativo voltado aos servidores em funções de comando na Administração Central do CPS que busca instrumentalizar estrategicamente a liderança, promover discussões reflexivas, atividades práticas e estimular ações genuinamente estratégicas com suas equipes de trabalho.

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